公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查 |
發(fā)布日期:2006-02-06 |
來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查
1月23日,公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會主任林廣祥帶隊,副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會副主任胡斌斌,以及安全生產(chǎn)管理委員會有關(guān)成員等組成的公司安全和綜治工作檢查組,對各所、中心的安全和綜治工作進行了檢查。
林廣祥在認(rèn)真聽取了各所、中心負(fù)責(zé)人關(guān)于春節(jié)前安全和綜治工作的情況匯報后,對各所的、中心的安全和綜治工作給予了肯定,并就安全和綜治工作提出四點要求:一、提高對安全和綜治工作的認(rèn)識。安全責(zé)任重于泰山,安全工作包括:公司的財產(chǎn)安全、人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、用電安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全等多方面;綜治工作是一項系統(tǒng)工程,包括:在公司工作場所范圍治安、刑事案件的管理、斗毆、矛盾的調(diào)處、票款安全的管理、設(shè)施設(shè)備的管理等;各所、中心和各安全實施組在工作中要把這一基本的認(rèn)識搞清楚,充分理解其工作內(nèi)容和內(nèi)涵,切實做好工作。二、進一步明確安全和綜治工作的范圍。按工作實際,安全和綜治工作范圍劃分為“四區(qū)一圈”?!八膮^(qū)”:工作區(qū),辦公區(qū),生活區(qū),設(shè)備設(shè)施區(qū);“一圈”,指的是人力圈,包括增強員工對安全和綜治理工作的主人翁精神,加強人與人之間的協(xié)作關(guān)系,服從統(tǒng)一指揮,調(diào)動員工工作積極性。要做好體現(xiàn)“四區(qū)一圈”的八方面工作,即吃、住、行、車、護、聯(lián)、急、效,使安全和綜治工作取得成效。三、落實好八方面的工作要求,即“八句話”:細排查、擬計劃、全制度、強深化、立預(yù)案、嚴(yán)管理、常檢查、求創(chuàng)新。四、采取八方面的工作措施,即八個“一”:一套班子,一套計劃,一套責(zé)任管理辦法,一套應(yīng)急預(yù)案,一講評,一考核,一獎罰, 一隊伍。
林廣祥還對春節(jié)期間的一些具體的安全和綜治工作作了要求,并希望大家過一個安全、衛(wèi)生、廉潔、文明、愉快、祥和的春節(jié)。
(巧 蓓)
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