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公司董事長(zhǎng)謝文君赴中央山公館指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2017-03-07 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4961 次

公司董事長(zhǎng)謝文君赴中央山公館指導(dǎo)工作

2月7日下午,公司董事長(zhǎng)謝文君在副總經(jīng)理陳保衛(wèi)的陪同下前往中央山公館指導(dǎo)工作。公司黨群部主任邵克、房產(chǎn)(集團(tuán))董事長(zhǎng)羅小將及有關(guān)人員參加會(huì)議。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

謝文君首先聽取了近階段樓盤銷售的進(jìn)展情況以及房產(chǎn)集團(tuán)2017年度銷售計(jì)劃安排匯報(bào)。謝文君指出,房產(chǎn)(集團(tuán))經(jīng)營(yíng)班子要高度重視兩個(gè)樓盤的去庫(kù)化,從經(jīng)濟(jì)角度和政治角度上去分析、認(rèn)識(shí)去庫(kù)化的重要意義。

謝文君強(qiáng)調(diào),房產(chǎn)(集團(tuán))要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前銷售不暢問(wèn)題的嚴(yán)重性和加快銷售的緊迫性。要認(rèn)真分析中央出臺(tái)的有關(guān)政策,分析房地產(chǎn)大勢(shì)走向,分析樓盤所處地域和人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以強(qiáng)烈的危機(jī)感去尋找破解當(dāng)前銷售難題的辦法和手段。房產(chǎn)(集團(tuán))要正視自身團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度不強(qiáng)等短板,做到善于學(xué)習(xí)、善于借鑒,積極學(xué)習(xí)、借鑒民營(yíng)房產(chǎn)企業(yè)的好做法,樹立“對(duì)銷售有利、對(duì)公司有利的方法就是好方法”的思想,在講究規(guī)則的前提下,積極、大膽地采取各項(xiàng)措施激活團(tuán)隊(duì),推動(dòng)銷售,切實(shí)改變現(xiàn)有的銷售狀況。

謝文君還指出,房產(chǎn)(集團(tuán))在抓好樓盤去庫(kù)化工作的同時(shí),要把中央山公館4月份按時(shí)順利交房作為工作重點(diǎn),對(duì)交房驗(yàn)收工作中可能出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題事先進(jìn)行認(rèn)真分析,制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)預(yù)案。要提前組織工程質(zhì)量排查,梳理問(wèn)題清單,抓緊整改發(fā)現(xiàn)的瑕疵和缺陷,確保交房工作的順利完成。

副總經(jīng)理陳保衛(wèi)強(qiáng)調(diào),房地產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)重要組成部分,不僅投資體量大,而且對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展影響和意義也非常重大。一年之計(jì)在于春,希望房產(chǎn)(集團(tuán))在新的一年里克服“坐等”的思想,先行謀劃,知難而進(jìn),勇于創(chuàng)新,放開手腳去干,力爭(zhēng)在樓盤去庫(kù)化和徹底解決早期開發(fā)樓盤歷史遺留問(wèn)題上見實(shí)效。

顧維安



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